Die erfolgreiche wirtschaftliche Entwicklung eines Druckgussunternehmens wird zunehmend von Faktoren bestimmt, die in der Denkweise einer Geschlossenheit technischer, organisatorischer und personeller Einflussgrößen liegen. Ein Paradigmenwechsel in der Herangehensweise unterstützt diesen Prozess.
Eine zentrale Rolle spielt die Wechselwirkung zwischen Qualifikation und Motivation der Anlagenbetreiber, den Mitarbeitern des Design Engineering und den Fachspezialisten. Zur Bewertung der Ergebniswirksamkeit ist ein aktives, forecastorientiertes Betriebscontrolling mit einer starken Verbindung zum Produktionsgeschehen unerlässlich. Für die schwer fassbaren, weichen Faktoren stehen Mitarbeiterpflege und Organisationsgestaltung im Vordergrund. Hierzu wird vorgeschlagen, die Tätigkeiten der Technologen und Qualitätssicherer multifunktional zu verschmelzen. Die Art des Umgangs miteinander in Verbindung mit der Art der Erneuerungsfähigkeit wird zum Alleinstellungsmerkmal eines erfolgreichen Unternehmens.
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Redesigning of the Die Cast Business
The successful economic development of a die casting company is increasingly determined by factors that lie in the mindset of a unity of technical, organisational and personal influencing variables. A paradigm shift in approach supports this process.
A central role is played by the interaction between the qualifications and motivation of the plant operators, the design engineering staff and the technical specialists. Active operational controlling with a strong link to production events is essential for evaluating the effectiveness of results. For the elusive soft factors, employee care and organizational design are in the foreground. To this end, it is suggested that the activities of technologists and quality assurance workers be merged in a multifunctional way. The way of dealing with each other in connection with the way of being able to renew becomes the unique selling point of a successful company
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