Inhalt:
„Die Zeit des einfachen Finanzcontrollers ist auch in der Gießerei vorbei. Der Controller der Zukunft ist Unternehmensberater, Veränderungsexperte, Produktions- und Prozessprofi und kann mit seinen handwerklich korrekt erstellten Zahlen kommunikations- und durchsetzungsstark der entscheidende Navigator für das Management werden.
Controlling ist nicht die Kontrolle und Fortschreibung der Buchführung.“
Controlling heißt, Unterstützung der Unternehmensführung zur Durchführung von Planung, Kontrolle und Steuerungsaufgaben. Controlling von Erfolgsfaktoren kann unnötigen Managementaufwand durch Schaffung nur weniger Stellhebel verhindern. Richtig implementiertes Controlling ist ein Schlüssel zu ruhigem Prozeßmanagement und Sicherung langfristiger Erfolgspotentiale.
- Interne Erfolgsfaktoren
- Verwendete Kennzahlen von Gießereibetrieben
- Bedeutsame weitere Kennzahlen
- Allgemeine Controlling Konzepte für produzierende Unternehmen
- Controllingbereiche mit Relevanz im Gießereiumfeld
- Controllingbereiche mit hohen Erfolgsfaktoren
- Transparenz in Gießereien
- Verbesserungspotenzial im Bereich Controlling
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